Program de dezvoltare a abilitatilor de conducere

(1 voturi)

Programele de dezvoltare eveniment, gen un training de 1,2,3,4 zile, au rezultate firave deoarece, odata intorsi la locul de munca, participantii au sanse mari de a se intoarce foarte usor la vechile comportamente. Programele de dezvoltare proces, desi aparent au costuri mai ridicate, au o eficienta mult mai ridicata si duc in mod sigur la schimbarile dorite.

 

Programul PROLEAD este o imbinare constructiva a sesiunilor de training, coaching si interventii in cadrul organizatiei, in care participantii, de la o sesiune la alta, au de implementat mici proiecte.

 

Acest program se concentreaza exclusiv pe dezvoltarea acelor comportamente de conducere care au impact direct asupra rezultatelor organizatiei.

In program sunt utilizate instrumente, metode si tehnici de mare impact care sunt concretizate in planuri de actiune care se implementeaza de la o sesiune la alta. Sunt folosite instrumente LIFO, Human Synergistics si NLP.

 

Programul are urmatoarea structura:

1. Identificarea obiectivelor cheie din compania
   1. Identificarea obiectivelor
   2. Identificarea indicatorilor cheie
2. Analiza situatiei
   1. Masurarea eficacitatii manageriale
   2. Masurarea eficacitatii organizationale
   3. Masurarea culturii organizationale
3. Proiectarea programului de dezvoltare
4. Derularea programului de dezvoltare
   1. Sesiuni de training de 1-3 zile cu o frecventa de 30-60 de zile
   2. Sesiuni de coaching cu o frecventa de 15-45 de zile
   3. Interventii in cadrul organizatiei
5. Evaluarea permanenta a indicatorilor

 

Temele pe care se concentreaza programul sunt urmatoarele:

Competente relative la sarcina

       Stabilirea obiectivelor

       Planificarea

       Organizarea

       Managementul timpului

       Rezolvarea problemelor

       Luarea deciziilor

       Managementul proiectelor

       Managementul schimbarii

Competente interpersonale

       Dezvoltarea echipei

       Intelegerea diferentelor individuale

       Alinierea dezacordurilor

       Delegarea

       Coaching

       Participarea

       Feedback

       Prezentari de grup

       Comunicare in echipa

       Organizarea intalnirilor

       Sedinte eficace

       „Vanzarea” ideilor

       Managementul performantei

       Managementul conflictului

Competente personale

       Autocunoastere & autodezvoltare

       Mentinerea integritatii

       Managementul stresului

       Angajament

       Dezvoltarea credibilitatii

       Creativitate