Program de dezvoltare a echipelor
Programele de dezvoltare eveniment, gen un training de 1,2,3,4 zile, au rezultate firave deoarece, odata intorsi la locul de munca, participantii au sanse mari de a se intoarce foarte usor la vechile comportamente. Programele de dezvoltare proces, desi aparent au costuri mai ridicate, au o eficienta mult mai ridicata si duc in mod sigur la schimbarile dorite.
Programul PROTEAM este o imbinare constructiva a sesiunilor de training, coaching si interventii in cadrul organizatiei, in care participantii, de la o sesiune la alta, au de implementat mici proiecte.
Acest program se concentreaza exclusiv pe dezvoltarea acelor comportamente de lucru in echipa cu impact direct asupra rezultatelor organizatiei si moralului echipei.
Sesiunile de training se bazeaza exclusiv pe situatii experientiale de invatare care sunt urmate de planuri de actiune. Implementarea planurilor de actiune se discuta in sesiunile de dezvoltare.
Programul are urmatoarea structura:
- Identificarea obiectivelor cheie din companie – echipa
- Identificarea obiectivelor echipei
- Identificarea indicatorilor cheie
- Analiza situatiei.
- Masurarea eficacitatii lucrului in echipa
- Masurarea culturii organizationale
- Proiectarea programului de dezvoltare
- Derularea programului de dezvoltare de training si coaching
- Sesiuni de training de 1-3 zile cu o frecventa de 30-60 de zile
- Sesiuni de coaching individual
- Sesiuni de coaching in echipa
- Interventii in cadrul echipei
- Evaluarea permanenta a indicatorilor
Temele pe care se concentreaza programul sunt urmatoarele:
Lucru in echipa
Rezolvarea problemelor
Luarea deciziilor in echipa
Managementul proiectelor
Managementul schimbarii
Managementul conflictului
Intelegerea diferentelor individuale
Alinierea dezacordurilor
Feedback
Comunicare in echipa
Organizarea intalnirilor
Sedinte eficace
„Vanzarea” ideilor
Autocunoastere & autodezvoltare
Mentinerea integritatii
Angajament
Dezvoltarea credibilitatii
Creativitate




