Tehnica si arta conducerii echipelor
(2 voturi)

Printeaza acest articol Email This Post 8,623 vizualizari

?????? Credeti ca ati fi putut obtine rezultate mai bune cu echipa pe care o coordonati?

?????? Credeti ca stilul de conducere pe care-l aveti este eficient?

?????? Vreti sa stiti mai mult despre propriul stil de relationare cu ceilalti si despre felul in care va influenteaza modul in care conduceti oamenii?

?????? Sunteti multumit de felul in care va conduceti echipa?

?????? Echipa pe care o conduceti este multumita de felul in care o motivati?

?????? Care este stilul optim de conducere a echipei?

?????? Sunteti multumit de modul in care va construiti, motivati, imputerniciti si indrumati echipa?

?

Conducerea echipelor nu mai este optionala; este obligatorie. Organizatiile care au inteles valoarea unei forte de munca condusa eficient au realizat beneficii insemnate incluzand: cresterea productivitatii, reducerea fluctuatiei de personal, cresterea veniturilor si oferirea de servicii exceptionale clientilor.

?

Programul se adreseaza managerilor si coordonatorilor de echipe.

?

Participantii vor cunoaste si exersa metode si tehnici care ajuta la obtinerea rezultatelor impreuna cu echipa prin: planificare si organizare, delegarea responsabilitatilor, coaching si instruire eficienta, motivare si sprijin, recrutare si selectie eficienta, control si supervizare.

?

Programul este intens si are, pe langa exercitiile si proiectele de la curs, sarcini precurs, sarcini de seara si proiect de implementat, de aceea necesita o participare si implicare maxima din partea cursantilor.

?

Metodele folosite sunt: studii de caz, prezentari, role play, situatii experientiale, video training, chestionare.

?

Obiective?

La sfarsitul cursului participantii vor:

  • ????? Cunoaste care sunt etapele procesului de planificare si organizare
  • ????? Identifica propriul stil de relationare cu ceilalti si modul in care se reflecta in functiile de conducere
  • ????? Aborda coleg?i din echipa in functie de motivatiile lor
  • ????? Putea aplica un proces de coaching eficient
  • ????? Putea superviza si controla echipa
  • ????? Recruta, selecta si evalua obiectiv

?

Iata ce veti invata?

De ce esueaza liderii

Atribute manager-lider

Sursele de putere in organizatie

Stilul personal de relationare:

  • Stilul personal: calitati, excese
  • Cum sa imbunatatesti relatiile cu colegii
  • Cum sa-ti eficientizezi relatiile cu sefii si membrii echipei
  • Cum sa motivezi alte persoane in functie de stilul lor
  • Utilizarea orientarilor comportamentale pentru a realiza aceeasi functie: planificarea, riscul, compromisul, asistenta, controlul, analiza, conducerea

Planificare eficienta

?????? Stabilirea obiectivelor SMART

?????? Procesul de planificare DOME

?????? Delegare eficienta

Schimbare

?????? Procesul schimbarii

?????? Planificarea schimbarii

?????? Competente in schimbare

Recrutare si selectie

?????? Fisa postului

?????? Profilul candidatului

?????? Tehnici de selectie

?????? Posibile erori in evaluarea candidatilor

Procesul de evaluare a performantei

?????? Pregatirea evaluarii performantei

?????? Conducerea interviului de evaluarea performantei

?????? Posibile erori in evaluarea performantei

?????? Feedback constructiv

?????? Stiluri de interviu

Dezvoltarea echipei

?????? Etapele de dezvoltare a echipei

?????? Cum sa lucrezi cu oameni diferiti

?????? Stilul de conducere in functie de etapele de dezvoltare

Coaching

?????? Procesul de coaching

?????? Coaching in functie de stilul personal

?????? Calitatile unui coach eficient

?????? Mituri in coaching

?????? Coaching vs instruire

Motivarea in echipa

?????? Teorii motivationale

?????? Motivatia: de la teorie la practica

?????? Cum sa motivezi alte persoane in functie de stilul lor

?

Durata: 3 zile

?

Structura program

cheap computer software
Activitate Durata Metode Observatii
Precurs 100 Participantii vor aplica chestionarul pe care-l vor primi de la trainer cu 7 zile inaintea inceperii programului membrilor echipei pe care o coordoneaza. Vor face statistica rezultatelor si o vor trimite trainerului cu 2 zile inainte de inceperea cursului.
Ziua I ? ?
Prezentare obiective program, reguli de defasurare 5 Prezentare Se vor prezenta obiectivele programului, regulile de desfasurare.
Prezentare participanti, trainer, asteptari 20 Prezentare in perechi inversate Participantii vor fi prezentati de vecin prin urmatoarele informatii: firma, locatie, experienta in management, cea mai grea situatie, hobby, asteptari.
Experienta in? management 10 Prezentare Trainerul va prezenta propria experienta in management cu observatii din companii multinationale.
Motive de esec in conducere 10 Prezentare Se vor prezenta studii care releva principalele motive pentru care conducatorii esueaza.
Leadership vs management 45 Lucru in echipe, prezentare Exercitiul va pune in evidenta trasaturile unui lider si ale unui manager.
Stilul personal 120 Prezentare,discutii, chestionar Participantii isi vor identifica stilul de relationare cu calitati, lucruri de imbunatatit si excese. Se vor corela rezultatele cu modul in care influenteaza fiecare functie de conducere.
Stilul personal 90 ? Analiza stilului personal in profunzime.
Strategie, planificare, 90 Prezentare, discutii, exercitiu individual Participantii vor face o analiza SWOT, PEST si PORTER a situatiei lor si vor planifica urmatoarea perioada.
Tema pentru seara ? Studiu de caz,Exercitii Participantii vor citi un studiu de caz despre schimbare si vor avea de realizat exercitii de autoperfectionare si un exercitiu de planificare.
Evaluare prima zi 10 Chestionar Se va evalua prima zi de curs.
Ziua II ? ? ?
Test recapitulativ 30 Test 10 intrebari. Testul va fi din tematica zilei 1.
Organizare & delegare 90 Prezentare, discutii in plen Se va prezenta si exersa un proces de organizare eficienta si un proces de delegare adaptat fiecarui membru al echipei.
Procesul de schimbare 160 Prezentare, discutii,? studiu de caz, situatie experientiala Se va prezenta modul in care se poate introduce o schimbare, care sunt reactiile in fata schimbarii si metodele de a implementa schimbarea fara ?dureri?.
Recrutare si selectie 120 Discutie, exercitiu individual, role play Se vor trece in revista cele mai practice metode de recrutare si selectie. Participantii vor primi instrumente pe care le vor putea folosi imediat in practica.
Tema pentru seara 90 Studiu de caz, ghiduri de interviu Participantii vor avea de citit un studiu de caz, precum si ghiduri de interviu pentru recrutare si selectie.
Ziua III ? ? ?
Test recapitulativ 20 Test 10 intrebari. Testul va fi din tematica zilei 2.
Etapele de dezvoltare ale echipei 60 Prezentare, discutii, exercitiu individual Participantii vor cunoaste etapele de dezvoltare a unei echipe, precum si stilul de coordonare optim pentru fiecare persoana.
Coaching & instruire 120 Prezentare, demonstratie, role play, discutii Participantii vor invata si exersa un proces de coaching in sapte. De asemenea se va evidentia si felul optim in care se poate face, functie de stilul personal al membrilor echipei.
Motivarea angajatilor 90 Prezentare, chestionar, discutii Se vor trece in revista cele mai cunoscute teorii motivationale cu exemple concrete de functionare in practica.
Evaluarea performantelor 90 Prezentare, desicutii, roleplay Participantii vor avea posibilitatea de a cunoaste si exersa un proces profesionist de evaluare a performantei.
Test final 50 ? Participantii vor fi testati.
Plan de actiune, coaching 20 ? Participantii vor spune partenerului 3 lucruri pe care doresc sa le aplice in urmatoarele 21 de zile. In perioada respectiva va avea obligatia de a-i raporta partenerului zilnic despre cum aplica ce si-a propus.
Evaluare program 10 Chestionar Participantii vor evalua programul.

1 comentariu

  • Gabriela Ionescu pe 17 Februarie 2010 at 16:02:14

    ma intereseaza sa stiu cat costa acest curs si in ce data va avea loc.

    multumesc, Gabriela Ionescu