„Este anul 150 î.e.n. si regatul Getica este atacat de dusmani. Getii folosesc o licoare magica pentru a putea fii neînfricati în lupta. Sarcina ta este sa gasesti ingredientele licorii. Acest lucru îl vei face cu alti luptatori pe care-i vei gasi folosind cuvinte magice. Pentru a putea intra în posesia cât mai multor informatii despre locurile în care se gasesc ingredientele, vei avea de realizat o seama de sarcini. Grupul tau va lua decizia optima pentru traseul pe care-l veti urma”
GETICA este un program foarte puternic de team building care poate fi folosit în organizaţii şi echipe de dimensiuni şi domenii diverse. Programul are trei părți: identificarea echipei, decizia grupului pentru folosirea resurselor și găsirea ingredientelor necesare prin parcurgerea unui traseu și a unor probe. Toate ele trei părți sunt personalizate pentru fiecare grup. Este recomandat ca programul să se desfășoare în zona cetăților dacice pentru a fi cât mai autentic.
Participanţii vor pleca de la acest program cu idei clare şi practice pentru o comunicare mai bună, îmbunătăţirea muncii în echipă şi dezvoltarea unei culturi constructive. Programul este format din integrarea unor de exerciţii adaptate obiectivelor dorite de client, care duc la creşterea eficienţei individuale şi a echipei. Programul este flexibil în alegerea exerciţiilor şi sarcinilor, dar îşi păstrează structura care-l fac să aibă o desfăşurare foarte dinamică.
Pe lângă partea outdoor, programul are şi o parte importantă indoor, în care participanţii învaţă din experienţa trăită şi identifică modalităţi practice de a-şi îmbunătăţii stilul de lucru individual şi în echipă. Programul se poate realiza pentru grupuri de 10 şi 250 de participanţi. Programul are o durată de 1-4 zile, funcţie de obiectivele care doresc a fi atinse.
Obiectivele generale ale programul sunt următoarele:
- Creşterea eficienţei personale
- Creşterea eficienţei echipei
- Creşterea coeziunii echipei
- Îmbunătăţirea comunicării
- Identificarea utilizării eficiente şi ineficiente a
- calităţilor personale
- Funcţionarea echipei în situaţii de criză
- Identificarea stilului de lucru al echipei
Beneficiile programului:
- Implică membrii echipei pentru o participare activă
- Ajută învăţarea şi generează perspectivă
- Totul este aplicabil în situaţiile de muncă reale
- Ne punem în rolurile şi stilurile comportamentale
- ale altor persoane şi le înţelegem trăirile
- Experienţa este profundă: ESTE TRĂITĂ
- Îi face pe oameni mult mai deschişi către alte persoane şi idei
- Îmbunătăţeşte comunicarea
- Produce experienţe despre care se va vorbi
- Stimulează gândirea şi reflectarea
- Ne ajută să ne depăşim limitele mentale
- Oamenii îşi văd în oglindă propriul comportament
- Creşte puterea de impact a temelor şi ideilor
Programul este o bună metaforă pentru dezvoltarea organizaţională şi aduce în discuţii următoarele teme:
Este o bună metaforă pentru dezvoltarea organizaţională.
- Viziune
- Un scop
- O misiune clară
- Leadership – implicare şi angajare
- Proces
- Lucru în echipă
- Planificare şi management de proiect
- Comunicare – interdepartamentală şi intradepartamentală
- Rezultate
- Profitabilitate şi productivitate
- Îmbunătăţirea calităţii şi reducerea de costuri
Ce vor învăţa participanţii la acest program?
- Colaborarea este importantă
- Echipele mici lucrează mai bine decât echipele mari
- Cineva trebuie să-şi asume rolul de lider
- Trebuie să sprijinim colaborarea pentru a avea succes
- Competiţia excesivă este nocivă
- Nu domina – ascultă şi părerile altora
- Gândeşte în termeni de colaborare şi încredere
- Împărtăşiţi idei şi informaţii
- Planifică şi verifică înainte de a acţiona
- Împărţiţi rolurile şi sarcinile într-un mod creativ funcţie de calităţile fiecărui membru
- Sprijiniţi-i pe ceilalţi
- Folosiţi empatia
- Identificaţi nevoile celorlalţi
- Fiţi creativi şi buni ascultători
- Construiţi şi pe baza ideilor celorlalţi
- Mişcaţi-vă repede şi asumaţi-vă riscuri calculate
- Avem resurse suficiente – să le folosim cu cumpătare şi înţelepciune