Managementul proiectelor

(3 voturi)

6,482 vizualizari

In mod traditional un proiect este definit ca fiind: “un efort temporar intreprins cu scopul de a crea in mod nerepetitiv un produs sau serviciu”. Proiectele reprezinta un mijloc de a raspunde acelor solicitari care nu pot fi adresate in cadrul cursului operational normal al unei organizatii. Proiectele pot fi intreprinse la toate nivelurile ierarhice si pot angaja echipe compuse din una sau mai multe structuri ale organizatiei pe durate de timp care pot varia de la cateva luni la cativa ani. Intr-o societate in care schimbarea este cuvantul de ordine, modul eficient prin care o organizatie rezista pe piata este de a implementa proiecte de succes.

Programul se adreseaza managerilor de proiect si participantilor in proiecte.

Cele 2 zile ale programului imbina abordarea structurata a fiecarei etape a unui proiect cu exemple concrete, exercitii interactive si lucru in echipa.

Cursul combina materialele de managementul proiectelor cu instrumente folosite in mod curent in aceasta activitate, are ca finalitate inminarea unui set de instrumente de managementul proiectelor ce pot fi folosite de participanti imediat in organizatie.

Scopul cursului de Managementul Proiectelor poate fi rezumat astfel:

• Oferirea unei abordari unice si structurate oricarui proiect
• Furnizarea instrumentelor, metodelor si formularelor standard utilizate in cadrul proiectelor
• Oferirea transparentei cu privire la managementul proiectelor in organizatia d-voastra
• Furnizarea unui punct de referinta pentru oricine este interesat de initierea si/sau managementul proiectelor
• Optimizarea planificarii si utilizarii resurselor aferente proiectelor
• Asigurarea derularii si controlul proiectelor intr-o maniera standard in masura sa produca schimbarile solicitate.

Continutul cursului:

–          Definire proiect; tipuri de proiecte;

–          Principii in managementul proiectului;

–          Roluri si responsanbilitati ale Managerului de Proiect, ale proprietarului de proiect, Sponsorului, Coordonatorului de echipa proiect, Coordonatorului de resurse, Resursei pe proiect etc;

–     Flux si proceduri utilizate in Project Management:

1. Initierea proiectului:
   • colectare idei;
   • definire propunere de proiect;
   • aprobare/respingere propunere de proiect;      
2. Investigare:

• Studiu de fezabilitate;
• Prioritizare proiect;
• Aprobare studiu de fezabilitate;
• Analiza;
• Design;
• Dezvoltarea;
• Etapa de testare;
• Intrarea in productie;

1. Lansarea proiectului
2. Implementarea proiectului:

1. Inchiderea si evaluarea proiectului;

–    Formulare si templaturi utilizate in project management;

–    Rezolvarea problemelor, riscurilor, solicitarilor de schimbare pe proiect;